Inhoud van de cursus

Herken je je in één van deze situaties?


Je hebt net een leidinggevende functie gekregen en je wilt graag de kneepjes van het vak leren. Of misschien ben je al een tijdje leidinggevende, maar voel je dat je vaardigheden en kennis verder ontwikkeld kunnen worden. Je wilt effectiever communiceren met je team, beter omgaan met conflicten en de motivatie binnen je team verhogen. Bij Learnit begrijpen we dat leidinggeven op de werkvloer specifieke uitdagingen met zich meebrengt. Daarom hebben we een praktijkgerichte en toegankelijke driedaagse training samengesteld die jou de tools en inzichten geeft om een zelfverzekerde en effectieve leider te worden.


Wat kun je verwachten van de training?


In een informele en ondersteunende omgeving ontdek je de essentie van goed leiderschap. We beginnen met de basisprincipes en gaan daarna de diepte in met praktische technieken en tools die je direct kunt toepassen. Je krijgt inzicht in je persoonlijke leiderschapsstijl, leert effectieve communicatievaardigheden en ontdekt hoe je een positieve en productieve teamdynamiek creëert.



Programma



Dag 1:

• De Basis van Leiderschap Inleiding tot Leidinggeven
• Wat betekent het om een goede leider te zijn?
• Verschil tussen leidinggeven en management
• Kenmerken van effectief leiderschap
• Zelfinzicht en Communicatie
• Persoonlijke leiderschapsstijl ontdekken
• Effectieve communicatievaardigheden
• Luisteren en feedback geven
• Motivatie en Teamdynamiek Basisprincipes van motivatie Hoe motiveer je jezelf en je team?
• Inzicht in teamdynamiek en groepsprocessen
• Praktische Oefeningen Rollenspellen en scenario's uit de dagelijkse praktijk
• Case studies en bespreking van praktijkvoorbeelden

Dag 2: Leiderschap in Actie

• Delegeren en Taken Beheren
• Effectief delegeren: wie, wat en hoe?
• Tijdmanagement en prioriteiten stellen
• Tools en technieken voor taakbeheer
• Conflicthantering en Probleemoplossing
• Herkennen van conflicten op de werkvloer
• Technieken voor constructieve conflicthantering
• Oplossen van problemen binnen het team
• Coaching en Ontwikkeling
• Coachingstechnieken voor leidinggevenden
• Ontwikkelen van medewerkers en teamleden
• Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken

Dag 3: Verdieping en Praktische Toepassing

• Leiderschap in Verandering
• Leidinggeven tijdens veranderingen en onzekerheid
• Omgaan met weerstand en zorgen voor betrokkenheid
• Communicatiestrategieën bij veranderingen
• Teamontwikkeling
• Fases van teamontwikkeling en jouw rol als leider
• Teambuilding activiteiten en het bevorderen van samenwerking
• Strategisch Denken en Besluitvorming
• Lange termijn planning en strategisch denken
• Besluitvormingstechnieken en het nemen van verantwoordelijke beslissingen
• Persoonlijk Leiderschapsplan
• Opstellen van een persoonlijk actieplan voor verdere ontwikkeling
• Reflectie op leerpunten en feedback
• Certificaatuitreiking en afsluiting

Inclusief

• Toegang tot cursusmateriaal en werkbladen
• Persoonlijke begeleiding en feedback van een ervaren trainer
• Certificaat van deelname

Resultaat voor de Deelnemer
Na het volgen van deze driedaagse training ben je in staat om effectief leiding te geven op de werkvloer. Je hebt inzicht in je eigen leiderschapsstijl, kunt effectief communiceren en motiveren, en weet hoe je conflicten kunt hanteren en problemen kunt oplossen. Je hebt praktische tools en technieken geleerd voor het delegeren van taken, tijdmanagement en coaching van je team. Daarnaast ben je voorbereid om leiding te geven tijdens veranderingen, teamontwikkeling te bevorderen en strategisch te denken. Je bent beter voorbereid om een inspirerende en effectieve leider te zijn in jouw organisatie.


 


Doelgroep




Deze training is bedoeld voor (aankomende) leidinggevenden op MBO-niveau die hun vaardigheden willen ontwikkelen en versterken. Het is ideaal voor teamleiders, supervisors en afdelingshoofden die hun kennis en competenties op het gebied van leidinggeven willen vergroten. Ook voor medewerkers die doorgroeien naar een leidinggevende functie biedt deze cursus de nodige basis en praktijkgerichte inzichten om succesvol te zijn in hun nieuwe rol.

Toelatingseisen: wat heb je nodig?

Voor de cursus Leidinggeven op de werkvleor is geen voorkennis vereist.

Duur van de cursus

3 dagen

Kosten van de cursus

1725 Euro

Plaatsen / leslocaties

Rotterdam

Algemene informatie over de cursus

Ontdek je leiderschapsstijl, leer effectief communiceren, motiveren, delegeren, conflicten hanteren en strategisch denken. Voor MBO-leidinggevenden die hun vaardigheden willen versterken.