Home » Bedrijfskundig Inkoopmanagement

Opleiding: Bedrijfskundig Inkoopmanagement

Bij: Markus Verbeek Praehep

 

Markus Verbeek Praehep

Marathon 7
1213 PD HILVERSUM
 

Toelatingseisen: wat heb je nodig?

Maximaal 20 deelnemers

Kosten

2990 euro
Prijs is exclusief eventuele BTW, examenkosten, materiaalkosten etc.

Plaatsen / leslocaties

Amsterdam, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht, Zwolle

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

In dit programma Bedrijfskundig Inkoopmanagement ga je praktijkgericht aan de slag met het inkoopproces in jouw organisatie. In een compleet programma krijg je inzicht in alle relevante onderwerpen die je in de praktijk nodig hebt. Een ervaren docent begeleidt je daarbij. Uiteindelijk behaal je betere resultaten en kun je heldere beslissingen nemen over aankopen.



De opleiding bestaat uit 6 modules met de volgende onderwerpen en een eindopdracht:

Effectief inkopen


(6 bijeenkomsten)
  • Rol van inkoop in de organisatie[li]Inkoopbeleid[li]Verbeteren van het inkoopproces[li]Inkoopbeleid en inkoopprocedures[li]Duurzaam inkopen[li]Onderhandelingsvaardigheden


Contractmanagement


(6 bijeenkomsten)
  • Opbouw en structuur van een contract[li]Leveranciersmanagement en contracten[li]Prestaties bepalen en effectief vastleggen[li]Kiezen van een passende contractvorm[li]Juridische aspecten[li]Omgaan met wanprestaties


Management en organisatie


(6 bijeenkomsten)
  • Organisatiestructuur[li]Werkverdeling en coŲrdinatie[li]Jouw organisatie als bedrijfsproces[li]Groeimodellen en organisatiecultuur[li]Managementtaken en leiderschapsstijlen[li]Effectieve werkorganisatie


Financieel management voor managers


(6 bijeenkomsten)
  • Basisbegrippen in financieel management[li]Balans en resultatenrekening[li]Kostencalculatie[li]Kosten en opbrengsten[li]Resultaatbepaling[li]FinanciŽle kengetallen


Procesmanagement


(6 bijeenkomsten)
  • De organisatie als proces[li]Uitgangspunten bij processen[li]Maken van een procesontwerp[li]Proces- en informatiemanagement[li]Procesoptimalisatie[li]Lean management


Projectmanagement


(6 bijeenkomsten)
  • Kenmerken projectmatig werken[li]Rollen binnen projectteams[li]Faseren van een project[li]Kritische succesfactoren[li]Projectplanning[li]Projectvoortgang bewaken


Integrale eindopdracht


(1 bijeenkomst van 3 uur)
Je combineert de leerresultaten uit de modules in een praktische eindopdracht. Zo leg je op een actieve manier het verband tussen de verschillende onderwerpen. Tijdens een extra bijeenkomst word je op weg geholpen hoe je dit aanpakt. Deze eindopdracht is van direct toegevoegde waarde voor jouw eigen werkomgeving.

Informatie aanvragen

Gegevens aangeduid met een * zijn verplicht in te vullen.
jaar
 
resterend: tekens
 
537f0 Typ de code exact over: (hoofdlettergevoelig)
 
© Copyright 2009-2017 Particuliereopleidingen.nl | Algemene voorwaarden | Overzicht van onze aanbieders | Adverteren