Home » Delegeren

Opleiding: Delegeren

Bij: Learnit

Inhoud van de cursus



Door meer of slimmer te delegeren kun je je beter concentreren op de grote lijnen binnen jouw organisatie, waardoor je vaker doelstellingen op een hoger niveau realiseert. Daarnaast biedt je jouw medewerkers kansen zich verder te ontwikkelen. Door goed te delegeren krijg je meer betrokken en gemotiveerde medewerkers. Kortom: een stevigere organisatie en meer bewegingsvrijheid voor jou. Maar welke taken kun je overdragen? En aan wie? En hoe houd je diegene net zo gemotiveerd als jij zelf? De juiste balans vinden is niet altijd gemakkelijk.



In de training Delegeren testen en verbeteren wij jouw delegatievaardigheden. Je krijgt helderheid over hoe delegeren bij jouw positie past. Ook maak je kennis met veelvoorkomende valkuilen, zodat je deze kunt omzeilen. Na de training herken je waar nieuwe mogelijkheden voor jouw medewerkers liggen. Je hebt de techniek ontwikkeld om verwachtingen helder te definiëren, je bent in staat de juiste balans te vinden tussen controle houden en vertrouwen geven en je houdt grip op het proces zonder het werk zelf te doen.



Onderwerpen


  • Wat is nog wel en wat is niet meer delegeren?
  • De voor- en nadelen van delegeren
  • Criteria voor een geschikte taak
  • Het uitkiezen van de juiste persoon
  • Communicatieve vaardigheden die het delegeren versoepelen
  • Resultaten meetbaar maken
  • Verantwoordelijkheid delen
  • Autoriteit toekennen en begrenzen
  • Aansturen en coaching





Lesmethodiek



In de training wisselen we af tussen concreet ervaren, experimenteren met gedrag en technieken, reflecteren en theorie verkennen. Hiermee sluit het trainingsprogramma goed aan op alle type deelnemers. Er zit veel actie in de training, zodat je daadwerkelijk ervaart wat het effect is van nieuw gedrag. Dit maakt de herkenning van succes mogelijk. Daarnaast benadrukken we dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn of haar eigen groeiproces en hier het eigenaarschap over moet nemen. In onze training nodigen wij je uit om continue te reflecteren en verbanden te leggen met de praktijk. Ons streven is het inzicht te vergroten en jou zelf de vertaalslag te laten maken. Dit zal de kans op werkelijke gedragsverandering vergroten.



Doelgroep



De training is bij uitstek geschikt voor deelnemers die moeite hebben met het overdragen van taken, nieuwe mogelijkheden van hun medewerkers willen benutten, zichzelf en hun medewerkers meer vrijheid willen geven en deelnemers die meer tijd willen besteden aan hun kerntaken.



Voorkennis



Er is geen voorkennis vereist voor deze training.



Maatwerk



De cursusomschrijving hierboven geeft je een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.

Duur van de cursus

2 dagen

Kosten van de cursus

900 Euro
inclusief koffie/thee en lunch

Plaatsen / leslocaties

Assen, Nijmegen, Apeldoorn, Alkmaar, Den Bosch, Tilburg, Heerenveen, Groningen, Eindhoven, Arnhem, Zwolle, Maastricht, Enschede, Breda, Amersfoort, Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Den Haag

Algemene informatie over de cursus

Tijd overhouden voor dingen die écht belangrijk zijn, dat bereik je door te delegeren. Hierdoor krijg je niet alleen meer bewegingsvrijheid, maar je houdt jouw medewerkers ook gemotiveerd. Hoe? Dat leer je in deze training.

Informatie aanvragen

Gegevens aangeduid met een * zijn verplicht in te vullen.
jaar
 
resterend: tekens
 
582fF Typ de code exact over: (hoofdlettergevoelig)
 
© Copyright 2009-2017 Particuliereopleidingen.nl | Algemene voorwaarden | Overzicht van onze aanbieders | Adverteren